自動化の一歩先の世界を
見据えた自律化

加藤

ロボットソリューション事業部では、お客様の工場のスマートファクトリー化を推進しているわけだけど、今は“自律化”のソリューションを提供する「FUJIスマートファクトリー3.0」を目指す段階にまで進んできているね。

白崎

工場の中にはいろんな機械があって、その一部の組み合わせだけで特定の課題を解決しようとするのが、まず1.0の段階ですよね。小さな点と点がつながっているイメージでしょうか。そして次の2.0の段階では、単体の機械から生産ライン全体に広がり、さらにはオフラインの作業エリアや倉庫、搬送の領域まで自動化されて、線から面になります。

加藤

その通り。面が自動化されるとすべてがインターネットに接続されるので、そこから出てくるデータをもとに予測分析し、自律的な制御によって未然にエラーを防ぐことができる。つまり、自動化の一歩先の世界を見据えた自律化の機能分析や設計が、FUJIスマートファクトリー3.0では求められている。

白崎

現在私は、装置やシステムの異常をリアルタイムで通知するモバイル端末の開発を行っていますが、スマートフォンなどに通知が来るのであれば、現場から離れた場所でも異常を確認・制御できるので、それが省人化につながると考えて取り組んでいます。

モノ売りからコト売りに
シフトしていく

白崎

これからロボットソリューション事業部はどこに向かっていくのでしょう？

加藤

自動化に関しては、ある程度の成果が出ていると思う。その先にあるのが自律化。一般的な工場では「PPM（Parts Per Million）」という、実装部品100万個あたりの不良点数（不良率）を示す指標が使われているけど、FUJI製品を導入しているお客様ではPPB（Parts Per Billion）のレベルを実現されているところもあり、今後多くのお客様がそのレベルを目指していくことになると思う。

白崎

だからこそ、自動化の先にある自律化の実現が急務だと？

加藤

そう。自動化された工場のデータを駆使して、これまでできなかったことをできるようにする。そして、お客様の体験価値を1ランク2ランク上げることが未来に向けた我々のミッションだね。

白崎

私もこの分野に携わるなかで、自律化の機能分析や設計の重要性を感じています。今後、モノ売りからコト売りにシフトにしていくFUJIにおいて、フラッグシップの機能になると信じているので、必ず結果を出したいと思います。

加藤

コト売りとはつまり、社会課題を解決するということ。時代の変化やお客様のニーズの変化にあわせて、我々のサービス内容も必然的に変わっていくけど、世界の技術革新の実現に貢献できるのは、この仕事の大きなやりがいだよね。